Contra Crónica

Para tener éxito en el ambiente competitivo de hoy, un líder debe desarrollar e implementar una estrategia ganadora. Una clave para eliminar todo tipo de sueño ambicioso en la planeación corporativa, es dejar de creer ingenuamente que, el hecho de tener buenas ideas en el papel, asegura que estas se lograran. También es lo que enteramente identifica si una “Gran idea puede ser tomada por tu compañía (tu departamento, o tu equipo) y conseguir un nuevo nivel de crecimiento y convertirse en realidad. Considera estos cinco pasos que te ayudaran a filtrar todas las posibilidades y afinar una estrategia ganadora y que te estimulara y llevará a tu negocio al éxito futuro. 1. Identifica las ventajas competitivas de tu empresa ¿Que es lo que hace mejor que nadie? ¿Tienes tú un mejor margen que tus competidores? ¿Es tu servicio al cliente, el mejor? ¿Conoces la calidad de tu trabajo? ¿Sabes la competencia de tu gente? ¿Tienes establecidos estándares de flexibilidad, innovación, rapidez...

En tu vida como líder; muchas cosas están más allá de tu control. No puedes controlar lo que las personas dicen y piensan acerca de ti. No puedes controlar las posibles decisiones que los clientes toman con respecto a tu compañía. No puedes controlar las tácticas de mercadeo de tus competidores. Tampoco puedes controlar la economía nacional, las acciones del mercado o el clima. En un medio donde todo cambia, con un ambiente a menudo incierto, existe algo sobre lo cual tienes control absoluto: TU INTEGRIDAD . Cuando eres honesto, tienes principios y ética, eres el amo de tu propio destino. La gente y las fuerzas externas te prueban de varias maneras, pero al final del día, solamente tú controlas tu integridad. La integridad abarca todo. No es algo que demuestras en la casa o que fijas en una repisa en el trabajo. Las personas integras no viven vidas bifurcadas, la ética, el trato a otros, y el carácter en general son los mismos donde sea que ellos estén y hagan lo que...